'Högutdelare i Norden och mitt älskade, hatade Telia Sonera'
Idag publicerade Thomas Linnala en artikel "Utdelningar så in iNorden"
på placera.nu. Artikeln byggde i stort på en sammanställning
som Factset gjort ver vilka nordiska bolag som frväntas ha en hg
direktavkastning de närmsta åren.
Listan toppas av tre norska oljeservicefretag. Eftersom jag har en dragning
åt aktier med utdelning och inte har någon exponering alls mot
varken Norge (eller den norska kronan) eller mot fretag inom oljeindustrin
så kan jag inte låta bli att tänka att det kanske skulle kunna
vara en id att titta närmre på dessa hgutdelare. Tyvärr är
tiden knapp fr tillfället så det kommer troligen inte att bli de
närmsta veckorna. Om det är någon läsare som sitter
på länkar till bra analyser så tar jag tacksamt emot tips
på sådana.Eftersom jag fortfarande sitter med en del
TeliaSonera-aktier så känns det bra att se att Factsets
sammanställning visar att prognosen fr utdelningarna de närmsta
åren verkar lovande. Anledningen till att jag kpte Telia innan utdelning
på 2,75 SEK fr i snitt 44 SEK var att jag tyckte att borträknat
utdelningen så var det kpvärt om man räknar in att den nye VDn
sannolikt skulle kunna ha en positiv kurspåverkan och att innehaven i
Turkcell och Megafon direkt eller indirekt kommer ägarna till godo.
Utdelningen har varit och kursen är ungefär tillbaka där jag
kpte. VD-utnämningen var positiv, om än inget omvälvande. De
triggers som finns kvar fr mig i aktien är om Megafon- eller
Turkcell-innehaven skulle kunna påverka kursen uppåt.Min
gissningärnågonting kommer att hända med dessa innehav under
2014, ocheftersom jag tycker att dessa innehav är ganska frsiktig
värderade räknat på nuvarande brsvärde så tror jag
att om någonting händerkring dessa innehav så kommerdet att
lyfta kursen.Frutom denhga direktavkastningen såfinns det alltså en
mjlig uppsida i aktien tack vare innehaven i Turkcell och Megafon, enligt mitt
sätt att se på bolaget.Det finn naturligtvis saker som är till
Telia Soneras nackdel också. Attdet tog eoner av tid att hitta en doldis i
Sydafrika som kunde tänka sig att anta VD-rollen äringen bra
signal.Jag har svårt att se att han var frstavalet,därmed inte sagt
att han inte kan gra ett bra jobb, men jag tror att många kandidater har
backat på grund av det statliga ägandetoch att Telia Soneratack vare
detta är ettsvårstyrt fretag.En ägare som dels skall tabeslut
somär rätt fr fretaget och dels skall hålla sig väl med den
allmäna opinionen är inte en drmägare och det gr VD-jobbet mindre
attraktivt. Om jag hade varit VD hade jag inte velat hra inågon kaffepaus
"att det hade frmodligen inte herr Norman gått med på eftersom det
inte hade sett så bra ut infr kommande val", och blotta tanken på
att politiskt käbbel skulle kunna hindra bolaget från att
taaffärsmässigt korrekta beslut hade gjort mig tveksam. Min
teoriär att mångakandidater valt att tacka nej på grund av
ägarbilden.En annan sak som inte imponerar med Telia Sonera är att man
skall fortsätta att vara verksam i skurkländer, eller som det så
finns heter länder "ländersom harproblem med korruption,
vilketställer extra hga krav på bolaget", samtidigt som man skall
vara bäst i klassen vad gällerCSR, sustainabilityoch andra modeord som
egentligen bara betyder att man skall ha rent mjl i påsen.Vill man inte
spela spelet som diktatorertycker att spelet skallspelas dåkommer det att
bli svårt. Mjligen har en och annan kandidat funderatverliknande
frågeställningar och kommit fram till att det kanske inteär bra
på alla sätt att vara VD i Telia Sonera med rådande id om hur
man skall fortsätta att tjäna pengar.När Dennelind
tillträdde så läste jag någon sammanfattning om att han
såg innovationsom en väldigt viktig faktorfr att gra bolaget
bättre. Att en VD säger att innovation är viktigt är
ungefär som att en nybakad student säger att han eller hon "vill jobba
med någonting som känns meningsfullt", eller att chefen under
lnefrhandlingen säger "att lnen är ju inte allt, vi har ju en hel del
fina frmåner också". Det är helt fantasilst och allt annat
än innovativt. Jag blir frbannad när en nytillträdd VD lyfter
fram innovation som viktigt utan att underbygga påståendet (kanske
säger en del om mig som person också).Vad gäller vriga svenska
bolag på listan så lockas jag inte av HiQeftersom jag har
svårt att gå igång på konsultverksamhet. Om
arbetsrätten i Sverige skulle ändras så att det intekrävdes
årslner fr att friställa en ingenjr som jobbat en 5-10 år
såskulle HiQ:s frutsättningar ändrats snabbt. Idag är den
absolut strsta anledningen attstorfretag vänder sig till konsultfretag fr
att detär fr dyrt om en anställningblirfel eller om man behver dra
ner. Jag säger inte att det är fel som vi har det idag. Det är
demokratiskt bestämt och spelreglerna är satta, men om spelreglerna
skulle ändrasså skulle det påverka HiQ och branschkolleger. r
det nära frestående att reglerna ändras? Jag skulle inte tro
det, men det räcker fr att jag skall känna mig ointresserad.
Begränsad uppsida, potentiell sett stor nedsida.Betsson kommer jag inte att
kpa eftersom jag inte gillar spel.NCC kanske jag hade kunnat tänka mig att
kpa, men jag har hittills tyckt att Skanska är mer lockande. Det är
mjligt att det skulle vara en id att äga både NCC och Skanska, men
även om det var ett bra tag sedan jag tittade på Skanska och NCC
så tror jag att om jag skulle välja mellan Skanska och NCC idag
så skulle det blivit fler Skanska-aktier, trots att det redan är ett
stort innehav.Så, det var lite ostrukturerade, snabbt framknappade
åsikter från min sida. Kommentarer uppskattas.
Nytt inlägg
http://klirr-i-kassan.blogspot.com/2013/07/hogutdelare-i-norden-och-mitt-alskade.html
